Theory of Mind نظرية العقل


 
الرئيسيةالرئيسية  البوابةالبوابة  س .و .جس .و .ج  بحـثبحـث  الأعضاءالأعضاء  المجموعاتالمجموعات  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  

شاطر | 
 

 العمل الجماعي

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
منى الجالودي



عدد المساهمات : 49
تاريخ التسجيل : 04/08/2008

مُساهمةموضوع: العمل الجماعي   الإثنين فبراير 08, 2010 8:39 pm

flower

العمل الجماعي هو عمل إنساني بالدرجة الأولى يجتمع فيه مجموعة من البشر من اجل تحقيق أهداف معينة ويجمعهم رابط مشترك .
إن أول دواعي العمل الجماعي في أي مجال من المجالات هو:
إتاحة الفرصة لتوظيف الطاقات المختلفة، وصهرها في بوتقة واحدة، والخروج منها مجتمعة بمزيج مفيد يعود بالنفع على الجميع.

أسباب تكوين العمل الجماعي
لحل المشكلات بالاستفادة من مواهب عدد من الأفراد . و إتاحة الفرصة لزيادة الاتصال بين الأعضاء والمشرفين على تنفيذ مشروع ما و لزيادة الإنتاج وذلك بتشجيع وخلق جو من التعاون . ولتحقيق حل قد يكون غير محبب للبعض ولكنه رغبة الغالبية العظمى.
.
فوائد العمل الجماعي:
1. خلق بيئة محفزة، ومناخ مناسب للعمل.
2. التركيز على الأهداف وتشجيع المبادرات.
3. تقديم الاقتراحات وتحفيز القدرات الإبداعية والمواهب الذاتية لدى الأفراد لتكتمل صور العمل الجماعي
4. إن التغيير لا يكون إلا بشكل جماعي.
5. العمل الجماعي يستطيع تحويل الأشخاص الضعيفين اجتماعيا إلى أشخاص أفضل، كما أنه في حال اختلاف اللغة يحسن لغتهم.
6. إن التعاون لا نعرف قيمته إلا إذا جربناه،وكذلك العمل بروح الفريق لا نراها إلا عند العمل بروح الفريق.
7. الإبداع المشترك يؤدي إلى تصرفات متماسكة وافعال يدعمها الجميع.
8. يؤدي العمل الجماعي إلى فهم الطلبة لبعضهم وبالتالي خفض المشاكل فيما بينهم


هناك أربعة مجالات يجب التركيز عليها في العمل الجماعي
تقديم الدعم، وتسهيل التفاعل بين الأفراد، والتأكيد على الأهداف، وتسهيل إنجاز المهام.

التأثير على أعضاء الجماعة:
كلما زاد الانتماء والولاء للجماعة كلما زادت واقعية الأفراد إلى:
• قبول أهداف وقرارات الجماعة.
• السعي للتأثير على هذه الأهداف والقرارات على طريق المشاركة النشطة.
• الاتصال المفتوح والكامل مع أعضاء الجماعة.
• الترحيب بالاتصال والتأثير من أعضاء الجماعة الآخرين.
• السعي إلى الحصول على العون والتقدير من أعضاء الجماعة الآخرين.

لماذا تشرك الآخرين بالعمل الجماعي:
من اجل الحصول على المعلومات،والالتزام،والإبداع،والتنمية.

مواصفات فريق العمل الجماعي المتميز
1. إخلاص النية لله عز وجل
2. وضوح الرسالة والأهداف للفريق
3. الوحدة والتماسك بين الأعضاء
4. سهولة الإتصال بين الأعضاء
5. وجود درجه عاليه من الثقة بين الأعضاء
6. سيادة جو من احترام وجهات النظر المتباينة بين أعضاء الفريق واعتبار الاختلاف في الرأي من العلامات الإيجابية لدى الفريق
7. الحرص على الصفاء القلبي في حالة اختلاف الرأي وان لا يستدرجنا ذلك إلى ترك العمل أو العمل ضد بعضنا البعض
8. محاوله البحث على أرضيه مشتركه بين الأعضاء
9. العمل في جو مريح وغير رسمي قائم على المشاركة لا على التهديد, وقائم على التعاون للوصول إلى الهدف لا على المنافسة
10. سيادة الإقناع بدلاً من الإجبار كوسيلة للوصول إلى القرارات
11. محاوله الرفع من مستوى الفريق من حيث الكفاءات وتنميه المهارات
12. التزام الجميع بتنفيذ القرار
13. يعمل بإبداع
14. تحمل المسئولية من قبل الأعضاء


نصائح للعمل الجماعي
أي مشروع جماعي لا بد أن يكون

1. أن تكون لدى القائد القدرة على الإدارة الفاعلة والتواصل مع أعضاء الفريق والأهم التمتع بمهارات وصفات القائد الجيد .
2. تقسيم العمل قبل البدء بشكل عادل (التعاون ).
3. خلق جو من الألفة والمودة ما بين الأفراد يجعل العمل أروع وأبعد ما يكون عن عمل رسمي جامد ,, وهذه من مهام القائد الناجح.
4. لا بد من إيجاد مكان يجتمع فيه الأفراد حين افتراقهم واقعياً ليجتمعوا فيه افتراضياً.
5. التواصل في أجزاء أخرى والتعاون على انجازها حتى لو كانت صغيره ,, حتى لا يحس كل فرد وكأنه يعمل بمفرده وبمعزل عن الآخر.
6. الإلتزام ,, والإتقان ,, والإحساس بالمسؤولية ,, والجدية ,,,أمور مهمة لابد أن تكون لدى جميع الأفراد.
7. وضع خطة زمنيه ,, بحيث يقسم العمل على فترات معينه فيكون على مراحل ,, هذا يجعل العمل أسهل من أن لو كان جزء كامل وعلى فتره واحد.
8. كلما زاد العدد كلما زادت المشاكل أو حتى زاد التباعد بين الأفراد لذا من الأفضل أن يكون العدد بما يخدم العمل ,, لا أكثر ولا أقل .
9. أن يحس كل فرد انه يعمل لصالح الجماعة وليس لصالح الفرد .


أسباب فشل العمل الجماعي داخل الفريق
1. عدم وضوح الهدف لدى الأعضاء
2. عدم تحمل النقد البناء
3. التعصب للرأي الشخصي
4. قيام بعض الأعضاء بالعمل كاملا
5. عدم وضع أعضاء الفريق فى المهام المناسبة
6. عدم القدرة على التواصل بين أعضاء الفريق.
7. عدم إستيعاب دور القائد لدى الأعضاء
8. عدم إلتزام الأعضاء بالمهام
9. عدم تقدير الآخرين وإحترام إمكانياتهم وتفكيرهم
10. تقديم المهام ناقصة من قبل الأعضاء
11. عدم ترتيب الأولويات
12. عدم تحمل المسؤولية
13. عدم وجود المرونة داخل الفريق
14. عدم الإلتزام بالمواعيد
15. تقسيم الفريق إلى أخيار وأشرار
16. كلمه انا حر فى العمل الجماعى والإعتقاد بأنه غير ملزم بأى واجبات
17. اجتماعات غير فعاله
18. تنافس غير شريف بين الأعضاء
19. أحلام وأهداف مستحيلة
20. عدم تعدد الآراء


كيف نعالج مشاكل العمل الجماعي

1. علاج بعض أمرض الفريق
2. تحسين عبارات ردود الأفعال
3. الاستنطاق
4. تشجيع التواصل الفعال
5. الدراية بمهارات إدارة الاجتماعات الفعالة
6. وجود جدول أعمال مع توضيحه
7. الحسم واتخاذ قرارات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
العمل الجماعي
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
Theory of Mind نظرية العقل :: الارشاد :: الارشاد-
انتقل الى: